Unser Portfolio

Unser Verständnis

IT ist kein Selbstzweck, sondern muss Ihr Geschäftsergebnis positiv beeinflussen. Die Ausrichtung der IT am Business sorgt für den optimalen Beitrag zum Geschäftserfolg Ihres Unternehmens.

Die IT muss die betrieblichen Prozesse unterstützen und ist somit konsequent an fachlichen Anforderungen auszurichten. Umgekehrt sollten gut gestaltete Geschäftsprozesse kostengünstige und effiziente IT-Unterstützung ermöglichen.

Unser Angebot

Wir unterstützen eine kontinuierliche und wechselseitige Abstimmung von Strategien, Zielen, Architekturen und Prozessen zwischen Ihrer IT und den Fachbereichen Ihres Unternehmens.

Damit schaffen wir in Ihrem Unternehmen eine optimale Grundlage für ein nutzenorientiertes und zielgerichtetes Zusammenwirken von Kerngeschäft mit internen und externen IT-Dienstleistern.

Ihre Strategie

Eine IT-Strategie muss alle Aspekte Ihres Geschäftsmodells inklusive möglicher zukünftiger Szenarien berücksichtigen. Dazu kombiniert LastingConsult betriebswirtschaftliches Denken und umfangreiche Kenntnisse aktueller Technologien mit viel Erfahrung.

LastingConsult berät unabhängig und kann so Ihre Unternehmensstrategie optimal unterstützen. Wir konzentrieren uns komplett auf die individuellen Erfordernisse Ihres Businessmodells.

Unser Angebot

Wir unterstützen Sie dabei, im Wettbewerb am Markt durch eine angemessene und zukunftsorientierte IT-Strategie zu bestehen.

Nach gemeinsamer Definition der optimalen IT-Strategie lassen wir Sie nicht allein, wir helfen Ihnen auch bei der Umsetzung. Wir erstellen Lasten- und Pflichtenhefte, unterstützen Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen bei Outsourcing oder Outtasking, optimieren Architekturen, managen Projekte und übernehmen zeitweise Managementaufgaben.

Der Wandel

Oft wird die Verfügbarkeit von Hardware und Systemen mit Qualität gleichgesetzt, heute stehen aber Services für interne und externe Kunden im Mittelpunkt. Die IT muss Ihre Business Services unterstützen und gleichzeitig überwachen um Risiken für Ihr Unternehmen zu minimieren.

Die IT steht letztendlich vor der Herausforderung, ihren Wertbeitrag für Ihr Geschäft messbar zu machen.

Unser Angebot

Wir standardisieren Ihr IT-Service Management und machen so die Effizienz, die Qualität und die Wirtschaftlichkeit Ihrer internen und externen IT-Dienstleister messbar. Parallel analysieren wir mögliche Risiken und entwickeln Schutzmaßnahmen.

So generieren wir mit Ihrer IT einen messbaren Mehrwert und minimieren gleichzeitig die Risiken für Ihr Unternehmen.

Die Realität

Eine sehr hohe Anzahl an IT-Projekten scheitert; frühzeitige Abbrüche, Terminverschiebungen, Überschreitung kalkulierter Kosten oder unzureichender Lieferumfang sind an der Tagesordnung. Problemfelder sind unzureichend definierte Projektziele, mangelnde Planung, untaugliche Projektstrukturen mit ungenau definierten Rollen und Verantwortlichkeiten sowie fehlende Einbindung der Stakeholder.

Um wettbewerbsfähig zu sein, müssen Unternehmen Anforderungen an die IT in Projekten planmäßig, kontrolliert und in hoher Qualität umzusetzen.

Unser Angebot

Wir helfen Ihnen diese Risiken durch exakte und individuelle Planung und Implementierung Ihrer IT-Projekte zu vermeiden. Wir schaffen Strukturen und definieren Prozessabläufe die jedem individuellen Projekt gerecht werden. Wir machen Ihre Projekte durch unsere langjährige Erfahrung und unser methodisches Vorgehen erfolgreich und ersparen Ihnen Geld, Zeit und Nerven.